Gestão e planejamento na empresa rural

A gestão empresarial é uma ferramenta do processo administrativo para aumentar a competitividade do sistema

As empresas rurais, independentemente de seu tamanho, necessitam solucionar problemas e tomar decisões em três níveis: estratégico, gerencial e operacional.

O planejamento estratégico é um instrumento elaborado para que o empresário possa visualizar sua atuação futura, sendo assim, normalmente, é projetado para longo prazo, com uma abordagem global, definindo o que produzir e o quanto produzir nos anos seguintes.

O planejamento gerencial está localizado entre os níveis estratégico e operacional e tem a responsabilidade de fazer a captação e alocação de recursos, bem como a distribuição dos produtos ao mercado. Essa ferramenta é importante para saber o fluxo de receita, despesas e investimentos da empresa em certo período.

O planejamento operacional é voltado para a empresa em si, sendo normalmente de curto e médio prazo, e está ligado a como conduzir cada estratégia escolhida através do planejamento estratégico. Esse planejamento relaciona-se com método, dinheiro (quais recursos financeiros serão usados), tempo (quando fazer) e a ação (quem fazer)

O administrador é a pessoa envolvida na tomada de decisão do negócio e deve considerar vários fatores do processo produtivo, na empresa e no mercado para alcançar seus objetivos.

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